如何合理开发中国石材资源

     中国石材工业的迅猛发展,有其辉煌的业绩与丰富的经验,也不可避免的出现一些程度不等的教训和问题。目前许多省、自治区将石材工业作为支柱产业而进行周密部署,许多石材工业界的元老和有识之士在品尝成功喜悦的同时也在进行深刻的反思。

石材工业的发展应首先立足于石材资源的开发,这已经成为业内人士的共识:"无米之炊"不足取,"重建厂轻建矿"也不可行。人们过去和现在都已充分认识到" 建厂容易建矿难",20年发展后的今天,全国年产荒料约480万,矿山约3000座,遍及所有省、市、自治区,从事开采、运输人员约100万人,每座矿山从几个人至几百人,矿山生产规模从几十至上万。劳动生产率为。可见效率甚低。究其原因机械化水平低,方法又不甚得当,有的甚至赤手空拳,锤打锥凿。就矿山规模而言,年产荒料超3000者不足10%,3000～10000者约占2%,超过10000者仅10多座。可见其"散、小、土、乱"。例如,四川雅安地区八县,共有270多家石材开采商,年产荒料不足20万;山东荣成县,石材工业突飞猛进,仅石岛镇矿山近100座,年产荒料20万;广西岑溪地区,盛产岑溪红（又名枫叶红）花岗岩,品种上乘,矿山几百座,年产荒料30万。尤其是那些名优特产品,畅销的品种,真可谓蜂拥而至,争相蚕食。据说岑溪枫叶红g562和三堡红G563白花板产地,犹如大军压境,四面包围,划地为界,各尽所能,炮声不绝于耳,拖拉机走投无路,如此掠夺式无序开采,实令人难以想象。对此,许多主管部门,石材业主无不大声疾呼,我们亦反复地申述,无非是想将蓬勃发展的石材工业尽快地引向更健康、更光辉灿烂的明天。

在石材资源的开发方面,我们可以从以下几方面着手工作。

1.向集团化方向发展

过去十年,曾企图组建若干个企业集团,以改变"散、小、土、乱"的现状,将分散的、弱小的经营者组织起来,向股份制方向发展,集中财力、物力、人力,统一规划,合理开采,提高资源的利用率,提高开采荒料率,延长矿山的可采年限。将矿山的生产能力从目前的水平大大地提高一步,建设一批生产规模超过50000 甚至100000的大规模、科学化、机械化的现代化石材矿山。将荒料规格从目前的3左右增大至7--9。同时要投资道路与桥梁,畅通至港口、加工厂的交通,提高加工厂的板材率,从而从根本上提高厂、矿的经济效益。组建比青岛华磊、莱州银磊、岑溪忠兴石材、内蒙实磊、福建华联等更具规模与实力的集团公司。打破区域、地域的人为界线,到任何想要去的地方去购买石材矿的开采权,新建集团的跨地区石材矿。

2.真正做到尊重科学、提倡科学与实践紧密结合

人所共知,科学理论是实践经验的总结和提高。应该说近二十年来石材资源的开采历史,给人们留下了极为宝贵的经验和教训。许多领导和业主悟出了一条基本道理:凡是尊重科学,按客观规律办事,真正走科学与实践相结合道路的企业均有所收获和有所成功。所以应该让那些学有专长,干有心得和经验的专家学者下楼出院,到待开发的矿山去考察研究,制定切实可行的开拓开采方案与总体规划,然后开始设计与施工。只有这样,才可能少走弯路,才可能杜绝曾经发生过的问题和教训,从而提高矿山的投资效益与社会效益。

3.树立企业的品牌意识和质量意识,开发名特优产品。

一个集团公司必需开发自己的名特优产品,必需有本企业的名品、精品。一个企业欲想立足于民族之林,挤身于世界行列经久不衰,如果没有本企业的名品、精品,这是不可想象的。

作为一个石材企业,必须要有一批像岑溪枫叶红，印度红,巴西兰,南非黑,意大利大花白、金花米黄,中国台湾大花绿等叫得响、走得俏、世界公认的名品。此外,企业必须要具备超前的质量意识,岑溪石材枫叶红三堡红白花板产品始终与其高质量同行,因此岑溪枫叶红石材即使不是稀有、名牌产品也一样享誉世界,畅销全球。

4.加强出口管理,杜绝无序竞争

中国的石材出口总量位列世界第二,仅次于意大利。我国生产的石材荒料约480,约合1200万t,其中20%左右供出口,约240万t;板材出口约 2500,约合110万t,占板材年总产量的20%。但按出口总量与换汇总值粗略比较(未按制成品,原料及品种相比),一九九七年意大利出口总量为 463.8万t,换汇总额为22.1亿美元,中国出口总量为398.8万t,换汇总额为7.6亿美元,按单位平均价:前者为476.5,后者为 194.5。显然,意大利石材的单位成交价是中国石材的单位成交价的2.45倍。造成这样的结果,原因有三：

其一,产品质量较差;
其二,国内出口管理混乱,无秩序竞争;
其三,对国际价格不清楚,无出口最低限价。

前两者是主要原因,对制成品而言,质量与规格也存在一定问题。加之,无序竞争造成贱卖,竞相压价,多头出击往往是造成低价的直接原因。尤其是花岗石荒料(包括碑料),96年出口平均价60左右,实在是太便宜,太微不足道,令人可惊、可叹!

由此可见,对外贸易中,合理价位对企业的效益和对生产的刺激是何等重要。所以规范外贸运行规则,杜绝无序竞争,实实在在按国际标准生产高质量的产品是件千头万绪,首先要抓的大事。

综上所述,是针对目前石材资源开发方面的现状而提出的,只是抛砖引玉的想法,可能要做的事会更多,但只要把上述四个方面的工作抓起来,落到实处;中国的石材工业就有了坚如磐石的基础;中国的石材工业就能够健康地、长期、稳步地发展壮大